Plan popytu
Organizacja potrzebuje jednej uzgodnionej wersji oczekiwanego popytu na odpowiednim poziomie agregacji.
Plan podaży
Dostępność materiałów, produkcji, magazynów i transportu jest porównywana z popytem.
Decyzje
Gdy plan się nie bilansuje, spotkanie powinno prowadzić do decyzji: priorytet, zwiększenie zdolności, przesunięcie terminu, zmiana zapasu lub akceptacja ryzyka.
Nazwy procesów i KPI bywają definiowane inaczej w różnych organizacjach. Przed wdrożeniem uzgodnij właściciela danych, źródło prawdy, reguły biznesowe, zakres odpowiedzialności i sposób obsługi wyjątków.